锚定目标加压奋进 实干争先再谱新篇丨 全国蔬菜质量标准中心2026年上半年工作总结...

2026年上半年，中心紧扣年度工作目标，聚焦主责主业、深耕重点领域，各项工作扎实推进、亮点纷呈、成效显著。一是特色党建品牌建设走深走实。创新打造“标准领航·蔬香中国”特色党建品牌，积极拓展党建联动格局，成功对接8家省外标准化园区，搭建跨区域党建联建平台，以党建联建赋能产业协同发展，推动党建工作与业务工作深度融合、互促共进。二是主动沟通对接成效突出。加强与农业农村部、中国农科院及省、市农业主管部门的常态化对接汇报，多次在部、省级专题座谈会上作典型经验交流，中心标准化工作实践成果和创新经验，获得各级领导、行业专家的高度认可和充分肯定，行业影响力持续扩大。三是主责主业实现多点突破。寿光蔬菜产业高质量发展全域标准化试验区建设破题起势、稳步推进，各项举措落地落细、初见成效；标准研制工作量质齐升，上半年累计发布1项国家标准、7项行业标准、5项团体标准，进一步提升蔬菜标准领域行业话语权；全国标准化园区布局持续扩容，全国11个省份17家市场主体完成园区申报，其中湖南、安徽、新疆、海南4个省份的9家园区实现首次申报，全国标准化服务覆盖范围进一步拓宽；蔬菜品质评价赋能产业发展成效显著，成功举办“2026最受消费者喜爱的水果番茄”评选大赛暨潍坊市番茄大赛，赛事专业性、公正性、影响力获得业内同仁、市场主体广泛好评，有效助力优质蔬菜品类推广、提振产业发展活力。四是温暖机关建设走深走实。常态化开展“他山之石 学习强能”学习活动，累计开展19期，持续夯实干部专业能力；组织健身、趣味运动会等文体活动，着力营造争先创优、团结和谐、务实奋进的良好干事氛围。

2026年下半年，中心将聚焦四项重点任务，靶向发力、精准攻坚，全力以赴冲刺全年目标任务。一是提速全域标准化试验区建设。将试验区建设作为未来2至3年核心重点工作，成立专项工作推进小组，协同联动、分工协作，细化推进举措、压实工作责任，全力保障试验区建设开好局、起好步、见实效。二是深化党建品牌提质赋能。持续深化“标准领航·蔬香中国”党建品牌创建，常态化推进省外园区党组织对接联动，健全长效联建共建机制，不断丰富党建品牌内涵、擦亮党建工作招牌，以高质量党建引领蔬菜产业高质量发展。三是攻坚绩效考核提质进位。对照年度综合绩效考核指标，细化分解各项任务，定岗、定人、定责、定时限，常态化开展调度督导，补齐考核短板、夯实工作弱项，力争年度综合绩效考核取得更好位次。四是夯实发展根基补齐短板。持续强化标准项目谋划储备，加快推进标准化园区数字化监管体系建设；牢固树立实干导向，开展“红旗科室、红旗标兵”评选，锤炼干部作风，激发干事创业活力。

全体干部职工要以严明纪律、过硬作风、务实举措，压实工作责任、狠抓工作落实，全力保障全年工作圆满收官。一要思想再绷紧、责任再压实。坚决摒弃“时间过半、任务过半” 的松劲心态，班子成员带头攻坚，科室负责人履行第一责任人职责，全体干部主动补位、协同发力，紧盯全年目标不松劲。二要作风再务实、落实再提效。坚持下沉一线、走出办公室，常态化深入园区、镇街调研调度，主动对接争取支持，杜绝形式主义，以钉钉子精神闭环落实各项工作。三要纪律再从严、效能再提速。严守各项纪律规矩，优化内部办事流程、厘清岗位职责，破除工作堵点，树立争先意识、效率意识，推动各项工作往前赶、争一流。

    会上，各科室依次对上半年工作完成情况、存在问题、下半年工作计划进行汇报，同时开展实干争先“红旗科室”“红旗标兵”评选工作。